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我訪問(wèn)了100位餐飲人,發(fā)現(xiàn)他們都有這些困惑

編輯:紅餐網(wǎng) 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 時(shí)間:2019-2-21 閱讀:

現(xiàn)在,只要她有空余時(shí)間,就會(huì)到網(wǎng)上看一些介紹如何引流、留客等餐廳營(yíng)銷方面的知識(shí),希望能運(yùn)用到自己的店內(nèi),把店盤活。沒(méi)辦法,誰(shuí)讓她是個(gè)對(duì)美食有執(zhí)念的人呢?

紅餐點(diǎn)評(píng)

有人說(shuō)營(yíng)銷推廣是末,產(chǎn)品是本,舍本取末或者本末倒置都沒(méi)意義,餐飲還是做好產(chǎn)品最重要。但是事實(shí)證明在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,讓人看到、知道你的存在跟有好產(chǎn)品一樣重要。

大品牌們因?yàn)橛匈Y本,自帶流量,往往將營(yíng)銷玩得飛起;小餐飲人卻因資源和認(rèn)知的局限,只能望“營(yíng)銷”興嘆。關(guān)于營(yíng)銷是什么、怎么做,這兩篇文章或許對(duì)需要的人有啟發(fā)。

餐飲前路在哪?我看不清

相比不知菜單如何調(diào)整的阿生、不懂營(yíng)銷的老李和趙女士,在餐飲的更新?lián)Q代中找不到自身定位,不知道未來(lái)路在何方的餐飲人更多。

三年前,四川南充小劉開(kāi)了一家燒烤店,因?yàn)樽龅帽犬?dāng)?shù)仄渌麩靖蓛粜l(wèi)生、新鮮好吃,很快站穩(wěn)腳跟,原本第二年就想找好位置開(kāi)分店,沒(méi)想到與合伙人鬧翻了,分店沒(méi)開(kāi)成,自己還元?dú)獯髠?/p>

如今三年過(guò)去了,南充市的燒烤店基本都更新?lián)Q代了,他的店已經(jīng)沒(méi)有了優(yōu)勢(shì),每天的生意的生意馬馬虎虎,基本賺不到錢。要不要換個(gè)項(xiàng)目,做看起來(lái)比較好做的快餐小吃呢?還是繼續(xù)堅(jiān)持做燒烤?小劉急啊,但是誰(shuí)能幫助他呢?

餐飲市場(chǎng)急速變化,新的餐廳、新的品牌、新的品類層出不窮,3年基本算一個(gè)周期。大部分裹挾在其中的餐飲人只能隨波逐流,無(wú)奈又疲憊。餐飲到底該怎么做?自己究竟做什么合適?仍然是最困擾底層餐飲人的問(wèn)題。

老吳2013年就進(jìn)入餐飲行業(yè),這兩年的最深感受就是一年比一年累。他原本是做快餐的,之前生意一直不錯(cuò),小賺有余,但從去年上半年開(kāi)始,不知道什么原因,突然就不景氣了。

看大家都在說(shuō)升級(jí)換代,他就重新將門店做了裝修,改變了經(jīng)營(yíng)模式,變成早餐+中餐快餐+晚餐小炒的模式。原以為,只要自己再勤奮一點(diǎn),錢總是能賺到的,只是賺多賺少而已。

然而回報(bào)并沒(méi)有隨著期望到來(lái)!霸、中餐還可以,有人氣,晚餐就不行了,進(jìn)店的客人屈指可數(shù)。菜品反應(yīng)是好的,就是找不出原因!苯酉聛(lái),這個(gè)店要怎么繼續(xù)做下去,他也拿不下主意了。

還有廣州開(kāi)面館的羅生,兩年前開(kāi)的面館,現(xiàn)在面條賣不動(dòng)了,他又增加了麻辣燙,勉強(qiáng)維持著每月房租!百嶅X難啊!钡遣毁嶅X還怎么堅(jiān)持下去呢?要不轉(zhuǎn)行?

“不知道以后的路要怎么走了……”羅生言談之間凈是無(wú)力。

紅餐點(diǎn)評(píng)

創(chuàng)業(yè)最可怕的是看不清自己所處的環(huán)境,不知道自己在干什么。餐飲人這么努力勤奮,為什么大部分仍然無(wú)法得到相應(yīng)的回報(bào)?我們無(wú)法回答這個(gè)問(wèn)題,一篇文章奉上,與餐飲人共勉。

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